Espacio vitalidad

MOTIVACIÓN DE EQUIPO: DIVIDE EL ESFUERZO Y MULTIPLICA TUS RESULTADOS

La adecuada motivación de un equipo de trabajo potencia la vitalidad y satisfacción de todos sus miembros. Hablaremos de los equipos de trabajo, sus características principales y las claves para aumentar su cohesión y su motivación: la importancia del tipo de liderazgo según la tarea del equipo, el reparto de roles y responsabilidades, cómo diseñar un objetivo común y un plan de acción que sea motivador para todos los miembros, la importancia del sentimiento de pertenencia, lealtad y fidelidad al equipo, y el compromiso mutuo y compartido.

ZES - CTA Text - ebook activacion, motivacion y resiliencia

LA MOTIVACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

Una de las claves del éxito laboral es el trabajo en equipo, porque actualmente los trabajos y proyectos requieren un nivel alto de especialización para ciertas tareas y, claro, es muy difícil que una sola persona sea experta en múltiples áreas de conocimiento y desarrollo.

Por eso, es necesario conformar equipos de trabajo donde cada persona haga su aportación, de forma que la suma de sus habilidades y esfuerzos conjuntos permita desarrollar proyectos de gran envergadura, donde son necesarios diferentes enfoques y capacidades: es lo que se conoce como equipos multidisciplinares. Seguro que has oído hablar de ellos y sabes que en las empresas de hoy en día son prácticamente indispensables.

Entre las principales características del trabajo en equipo puedes encontrar:

  • La interdependencia y creación de sinergias.
  • El fomento del compañerismo, el compromiso y la confianza.
  • La creación de lazos personales.
  • El esfuerzo conjunto y la motivación hacia un objetivo común.
  • La resolución de problemas de forma más creativa.

TRABAJO EN EQUIPO

No siempre es fácil que todas las personas de un equipo se lleven igual de bien, participen en la misma medida, se impliquen al mismo nivel y estén igualmente motivadas. Algunos de los factores que te ayudarán a fomentar la motivación de equipo y generar equipos de trabajo eficaces son:

1. Roles y responsabilidades claros

  • Define correctamente de qué se ocupa cada uno. Ten en cuenta sus áreas de conocimiento y sus intereses.
  • Organiza el trabajo del equipo de forma equilibrada y realista.
  • Determina claramente la persona de referencia para evitar conflictos por el liderazgo.
  • Negocia en vez de imponer, el diálogo es más motivador que las órdenes.

2. Buena comunicación

  • Mantén a todos adecuadamente informados.
  • Permite espacios donde cada uno tenga su oportunidad de hablar.
  • Recalca la importancia de la escucha atenta y activa de los demás.
  • Preocúpate de que la toma de decisiones sea participativa, colaborativa y equitativa.

3. Plan de trabajo definido

  • Diseña un plan de trabajo realista conjuntamente con el equipo.
  • Ten en cuenta los recursos de los que disponéis.
  • Determina plazos, pero con cierto margen de flexibilidad.

¿CÓMO AFECTA EL LIDERAZGO A LA MOTIVACIÓN DE EQUIPO?

Un buen liderazgo es la pieza central del trabajo en equipo eficaz. Para que el equipo trabaje conjuntamente y de forma cohesionada, es necesario que exista una persona que dirija, pero que lo haga bien. De hecho, una mala estrategia de liderazgo puede acabar con la buena actitud y motivación de equipo en muy poco tiempo.

Para que la motivación de equipo tenga un buen nivel es necesario que sus integrantes:

  • Se sientan parte importante del equipo.
  • Adopten como objetivos personales los objetivos del equipo.
  • Perciban que su esfuerzo es necesario y útil.
  • Sientan que su trabajo se valora y aprecia por parte de los demás.
  • Se identifiquen con los valores y ética de trabajo.

Sabiendo todo esto, deducirás que el papel de un buen líder no es tanto mandar como precisamente actuar de forma que facilite la creación de este clima inclusivo y participativo, donde las personas se sientan parte de algo que va más allá del propio deber laboral.

De hecho, los liderazgos más potentes para una buena motivación de equipo se basan más en el área de las relaciones personales, la gestión positiva de los conflictos y la buena organización y dirección.

Ya ves que la motivación es muy importante para que los equipos de trabajo funcionen bien. La raíz fundamental de esta motivación es que las personas se apasionen con lo que hacen, que realmente disfruten formando parte del equipo y que nazcan de su interior las ganas de esforzarse por el éxito conjunto. Consigue crear este clima social en tu equipo y su motivación estará asegurada.

ZES - CTA Post - Infografía activación y motivación

Ver todo

Quizá te puede interesar…

Deja un comentario

No hay comentarios

Todavía no hay ningún comentario en esta entrada.