LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN: GARANTÍAS DE ÉXITO LABORAL Y RENDIMIENTO EN EQUIPOS

Los buenos líderes son aquellos que saben generar motivación en sus equipos de trabajo, ya sea en proyectos de desarrollo o en equipos de alto rendimiento. Son quienes, con su actitud y estilo de liderazgo, crean un ambiente laboral saludable y lleno de vitalidad. Liderazgo y motivación son dos conceptos que van de la mano cuando hablamos de éxito laboral y de ambientes de trabajo inspiradores y libres de estrés.

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN PARA CONTAGIAR VITALIDAD

Seguro que te sonarán nombres como Mahatma Gandhi, Adolfo Suárez, Nelson Mandela o Margaret Thatcher. A estas personas de éxito se les atribuye una clave fundamental para inspirar y motivar a los demás: el liderazgo transformacional. Pero ¿en qué consiste? ¿Cómo se consigue que liderazgo y motivación vayan juntos, cuando la clásica visión del “jefe” suele generar temor o rechazo?

La clave de este tipo de liderazgo se basa precisamente en que el “estilo” o forma de actuar de la persona que está al mando provoca y hace emerger en las personas que tiene a su cargo sentimientos de inspiración, admiración, colaboración sincera y deseo genuino de formar parte de su proyecto. Además, tienen una elevada inteligencia y habilidades sociales.

Estos sentimientos tan positivos hacen que el líder lo sea por haberse ganado a las personas que dependen de él y no por haber sido impuesto su criterio.

¿POR QUÉ ESTE TIPO DE LIDERAZGO MOTIVARÁ TU EQUIPO?

• Las personas están en el centro del proceso y se sienten valoradas.

• En los empleados surgen de forma espontánea sentimientos de compromiso con la empresa y sus buenos resultados, y, por lo tanto, se implican más.

• El equipo se siente respaldado y, por tanto, sus miembros tienen menos inseguridades a la hora de tomar la iniciativa y ser más resolutivos.

• Genera sentimientos de admiración, que es uno de los impulsores de la motivación: querer mejorar, querer llegar más lejos, querer esforzarse para lograr los objetivos.

• Trabajaréis juntos y en sintonía, de manera que el equipo no siente que “solo mandas”.

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN: EL ESTILO TRANSFORMACIONAL

El “estilo” que te proponemos aúna liderazgo y motivación, porque hace que esta surja de forma genuina en el interior de los demás. En otro artículo de este blog te contábamos por qué la motivación intrínseca es la más potente y valiosa. Ahora descubrirás cómo hacer que surja aplicando el liderazgo transformacional y sus características:

• Trabaja con los demás, tómate el tiempo de conocer sus capacidades.

• Ten una actitud inclusiva: genera cohesión en tu equipo, demuéstrales que todos importan y que todos los esfuerzos conjuntos cuentan.

• Demuestra humildad, pide su opinión y su ayuda a los expertos de tu equipo en las tareas correspondientes.

• Delega las tareas de forma equitativa y preocúpate de que haya consenso.

• Promueve la colaboración entre los miembros de tu equipo y con los profesionales externos al mismo.

• Ejercita tu capacidad de negociación.

• Demuestra que te importa el bienestar de tu equipo.

• Defiende a tu equipo y sé la cara visible cuando sea necesario.

• Afronta los problemas como un reto para todos; hazles partícipes y motívales para hallar soluciones mediante el trabajo en equipo.

ESTE ESTILO DE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN GENERA ENTORNOS LABORALES SALUDABLES

Los equipos de trabajo que funcionan con un liderazgo transformacional crecen a nivel personal porque aprenden unos de otros, tienen mejor autoestima y están más inspirados a la hora de proponer buenas ideas o alternativas de solución a los problemas. 

Además, mejora el ambiente laboral porque:

• Se desarrolla confianza entre sus miembros.

• Las relaciones laborales se basan en el respeto.

• La figura de autoridad está clara y, además, gusta.

• La figura de autoridad se convierte en figura de referencia: es un concepto más positivo y menos atemorizante.

Ya ves que un buen liderazgo se basa en el estilo transformador, porque transforma la relación jefe-empleados y también el entorno. Contribuye a mantener un clima laboral saludable y protege contra el estrés laboral derivado de la ambigüedad de tareas y jerarquías y de la inseguridad ante la autoridad. 

Para que liderazgo y motivación sean inseparables, participa del trabajo con tu equipo y considera a todos y cada uno de sus miembros como personas valiosísimas para el logro de vuestros objetivos conjuntos. Conviértete en la figura de referencia que contagia positivismo y vitalidad.